Lançamentos Pagos, Gratuitos - Interno, Semente, Meteórico.
Todos eles tem o seu momento e sua composição única. E encaixar cada um deles ao longo do seu calendário é essencial para aumentar o lucro da sua operação.
A verdadeira escala de um lançamento ou perpétuo vem do empilhamento de funis de aquisição, de distribuição de conteúdo, de aumento de base. O aumento de investimento em tráfego geralmente tem pouco a ver com a escala real de um negócio.
A padronização e automação de tarefas recorrentes alivia a carga de trabalho da sua equipe e diminui o gasto de energia para tomada de decisão. Quando se tem um direcionamento claro, existe pouca margem para dúvidas. Assim, você foca no que é essencial e estratégico na sua operação, sabendo que seu padrão é ouro
com alta lucratividae e com o mínimo de energia desprendida através de uma boa organização e mapeamento de tarefas, divididas em cada fase essencial do projeto.
de faturamento para meus clientes
de investimento em anúncios
fontes de tráfego gerenciadas
projetos impulsionados
Sou um Engenheiro Civil que abandonou 10 anos da carreira para se dedicar exclusivamente a um único objetivo:
Colocar dinheiro no seu bolso através dos anúncios online.
Criei a GMD Company com o objetivo de ser a empresa mais confiável do mercado para escalar o resultado de especialistas.
Faço isso imprimindo todos os meus valores e princípios inegociáveis na forma como gerencio a minha empresa.
São critérios como inconformismo, gostar de resolver problemas, proatividade, transparência e honestidade que regem toda a nossa forma de atuação
Na Consultoria, você vai receber direcionamentos para melhorar os resultados do seu infoproduto.
Nela, eu monto um plano personalizado para seu negócio, com 3 tipos de feedbacks:
1 - VALIDAÇÃO
O que você é feito que gera bons resultados e deve ser mantido. Não necessariamente você vai ter que alterar toda a sua estrutura para melhorar seus resultados. Existem boas práticas que podem ser mantidas.
2 - DIRECIONAMENTO
O que deve ser alterado / modificado / implementado para ter resultados claros. Esse tipo de feedback deve ser realizado o mais rápido possível porque é aqui que geralmente se encontram as melhores oportunidades de melhorias.
3 - SUGESTÃO
O que pode ser testado em um momento futuro, como carta na manga. Não necessariamente pode dar resultados mas são possibilidades válidas para um futuro em que a operação esteja rodando bem, com a lucratividade no máximo.
Com essas informações, você ou a sua equipe executa o plano.
Já a Gestão de Tráfego Pago é executiva, em sua grande maioria.
Os mesmos 3 feedbacks serão realizados e mostrados em um Plano de Implementação completo. A única diferença é que o meu time vai executar grande parte dele, com auxílio da sua estrutura, dependendo do escopo de serviço contratado.
Não precificamos o valor da hora da consultoria de forma avulsa.
Cada projeto é um caso a parte e o esforço realizado no diagnóstico depende bastante do tamanho e da complexidade da sua operação.
Por isso, separamos um tempo para analisar a sua conta inicialmente, a fim de entendermos a sua real necessidade para então elaborarmos uma proposta comercial de serviços.
Apesar da página focar em lançamentos e infoprodutos, também fazemos consultoria para negócios locais e e-commerces.
GMD Company LTDA
CNPJ: 56.770.772/0001-67
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